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课程简介（17节课 2时8分钟）

众多企业采购贪腐案频发；

给企业造成的损失触目惊心；

企业的成本在增加，利润在流失，竞争力在下降！

同时，也毁了个人和家庭，给社会风气造成极其恶劣的影响！

做好阳光采购、廉洁从业，既是对员工最好的保护和爱，也是企业组织健康的“净化”，更是向采购要利润的关键战役。

力合教育联合国内顶级供应链实战专家姜宏峰老师开发全套阳光采购系列课程，这一次，姜老师将会把这些年的培训和咨询实战经验掰开了，揉碎了，毫无保留的分享给你，整个阳光采购课程体系包括两门课程：

第一门课程是《阳光采购，廉洁从业》，是专门面向企业全员的阳光廉洁文化宣导课，内容涵盖：国内采购贪腐案启示、标杆企业反腐实践、企业腐败的常见形式和手段、员工廉洁从业基本要求等，此前培训过的客户都反馈说这门课程可以用在三个场景：新员工入职的思想防线建设、正在陷入迷途的老员工迷途知返、公司全员的阳光廉洁宣贯日，帮助企业防微杜渐、杜绝腐败、夺回利润；

第二门课程是《采购阳光化管理和实践》，是精心为管理者打造的管理实践课，内容包括：采购阳光化管理体系、阳光采购的集中采购、招标采购、数字化采购的风险点和关键点进行梳理和应对策略的制定，并且结合国央企、标杆民企的阳光实践从采购全流程：事前预防、事中控制、事后处理进行详细讲解，帮助企业持续构建企业“不想腐、不能腐、不敢腐”的防控体系，实现组织能力建设和降本增效的战略目标。

师资简介

姜宏锋

中国知名供应链实战专家导师

供应链系列畅销书作者

供应链领域影响力事件——“灯塔之光”——奋斗者峰会发起人

12年日企、美企、大型名企供应链管理工作经验，现在在为包括国家电网、五菱汽车、沪上阿姨、南孚电池等50多家国央企、大型民企标杆提供供应链管理顾问咨询服务，出版了《决胜供应链》、《采购4.0》等供应链系列畅销书！

课程亮点

第1大亮点：系统化，针对采购的全链条包括：研发、质量、仓库、财务和公司管理者等采购职能人员的阳光化采购管理；

第2大亮点：工具化，有很多实操性强的模型和工具，学了就会，比如：Y5战略采购体系、阳光廉洁采购风控体系全景图、四种总部集中采购示意图；

第3大亮点：模板化，有大量的我过往使用的模板表格，拿来即用，比如：供应商廉政协议、员工廉洁从业承诺书、企业廉洁行动计划表等；

第4大亮点：案例丰富，50+案例覆盖具有采购职能相关人员的实际业务场景，，借鉴性强。比如：国央企物资采购阳光化、工程建设阳光化、涉财工作阳光化等。

课程大纲

00 宣导片

一、推行采购阳光化的必要性和迫切性

01 为什么要推行采购阳光化

二、设计阳光化采购管理体系

02 1个定义

03 2种分类

04 3条价值链

05 4.0采购成熟度

三、阳光化采购的4大特征及策略

06 管理集中化：集中采购

07 过程阳光化：招标采购

08 分工专业化：采购职能分离

09 流程信息化：信息化招标

10 案例解析:央企阳光化采购

四、构建企业阳光廉洁采购的风控体系

11 关键风险识别和关键节点管控

12 企业“阳光廉洁采购风控体系”全景图

13 事前预防：“不想腐”

14 事中控制：“不能腐”

15 事后处理：“不敢腐”

16 行动计划：制定企业廉洁行动计划

适合人群

采购部门的专业人员：包括采购经理、采购专员等，他们负责日常的采购活动，需要了解和掌握阳光化采购的管理体系和策略，以提高采购效率和透明度；

供应链管理人员：负责整个供应链的管理，需要了解采购环节的阳光化对于整个供应链管理的重要性和影响；

企业高层管理者：包括CEO、CFO等，他们需要从战略层面理解和推动采购阳光化，确保企业的长期可持续发展和市场竞争力；

风险管理和合规人员：负责企业的风险控制和合规事务，需要掌握阳光化采购的风控体系，以预防和减少采购过程中的腐败风险；

内部审计和监察人员：负责监督和审计企业的内部流程，需要了解阳光化采购的标准和实践，以便更有效地进行内部监督和审计工作。